「びわ湖の奇跡を世界へ届ける！」大阪・関西万博を追い風に滋賀の中小企業がホームページで集客を爆発させる方法

はじめに：万博で関西が注目される今こそ、滋賀が躍進する絶好のタイミング

滋賀といえば、真っ先に思い浮かぶのがびわ湖です。日本最大の淡水湖として知られ、豊かな自然や観光資源を抱える一方、農業・工業・観光といった産業が密接に共存する独特の地域でもあります。しかし、京都や大阪と比べると、どうしても“やや地味”なイメージを持たれがちで、“滋賀に行く理由”がはっきりしないままスルーされてしまうことも多いかもしれません。ところが、2025年に開催される大阪・関西万博が近づくにつれ、“関西って実はこんなところもあるんだ”と多くの国内外の人々が再認識する流れが強まると期待されています。

大阪の会場が中心とはいえ、万博に合わせて世界中の旅行者やビジネスパートナーが関西圏へやって来るタイミングこそ、滋賀の中小企業がホームページを活かした集客を展開する絶好のチャンスではないでしょうか。実際、検索エンジンで“関西　観光”や“日本　地方企業”を探す海外の人々が、もし滋賀というキーワードを見かけても、企業名やサービスがうまくヒットしなければ“どんな地域かよく分からない”とスルーされてしまうかもしれません。逆に、いまからホームページをしっかり整備し、びわ湖をはじめとする自然や地域文化、産業の情報を丁寧に載せておけば、“こんな面白い企業が滋賀にあるんだ”と見つけてもらえる可能性が格段に高まるわけです。

しかも、万博という世界的なイベントの開催は、一般観光客だけでなく海外バイヤーや国内外の企業、投資家までも一斉に関西へ引き寄せる効果が想定されます。そうした層が“せっかくだから京都や神戸、滋賀にも足を伸ばしてみよう”とネット検索をしたときに、検索結果の上位に自社サイトが表示されれば、問い合わせや商談のチャンスが飛び込むかもしれません。ここで、ホームページが古いまま放置されていたり、そもそも存在しなかったりすると、滋賀の中小企業は万博の大波を受け止められず、せっかくの集客機会をミスしてしまう恐れがあります。

本記事では、滋賀に拠点を持つ中小企業が大阪・関西万博をきっかけにホームページで集客するうえで押さえるべき戦略やポイントを、具体的に探っていきます。びわ湖の豊かな自然や農業・工業のバランス、自慢の地元食材や伝統工芸、さらには観光体験など、他県にはない多彩な魅力をどうオンラインで表現し、国内外からの興味を集めるか。しっかり準備を進めれば、万博時期に爆発的なアクセスを獲得し、アフター万博でも持続的に売上や認知度を伸ばすシナリオが見えてくるはずです。

万博がもたらす“関西全域”への注目と、滋賀ならではの強み

“知られざる滋賀”だからこそ、発見の喜びを与えられる可能性が高い

大阪や京都、神戸などは全国的に有名な観光都市ですが、滋賀に対しては“びわ湖以外に何があるの？”と思う人が国内にも海外にも多いのが現状です。裏を返せば、万博を機に関西へ足を運んだユーザーが“滋賀にも行ってみようかな”と興味を持った瞬間に、“こんなに面白い企業や体験があるのか”という大きなインパクトを与えやすいわけです。つまり、“有名観光地”ほど競争が激しくない分、情報発信さえしっかり行えば“掘り出し物”として注目されやすい土台があると言えます。

たとえば、びわ湖周辺で行えるマリンスポーツやヨシ原体験、山間部の農家や林業体験、または伝統的な食文化（鮒寿司など）や地酒など、他県にはないユニークな要素が数多く眠っています。万博によって増える海外観光客や地方都市からの訪問者が“実は京都や大阪だけでなく、このあたりに面白いものがある”と知った際、“もう少し滞在を延ばして滋賀へ行こう”という行動に移す可能性を生み出すのが、ホームページを通じた情報提供なのです。そこで、ローカルSEOや検索キーワード設計をうまく行えば、“滋賀　体験　海外向け”“びわ湖　エコツーリズム　英語対応”といった検索で上位表示を狙い、ターゲットに正確にリーチできます。

また、滋賀には伝統産業や先端工業なども存在し、工場見学や産学連携のプロジェクトを観光客や海外のビジネス関係者に公開すれば、“こういう技術が滋賀にあったんだ”と話題化しやすいです。万博で“未来”を感じに来た人々が、次の興味先として“地方の製造業や新技術”を探すことは十分考えられ、“そこで検索したら出てきた”というルートで問い合わせをゲットする手法が確立すれば、“万博の時期だけで終わらない”長期的なビジネスメリットへ繋がります。

他県との連携が活発化するなか、滋賀も埋もれないためのオンライン戦略が必須

万博をめぐっては、関西一円の自治体や企業が協力し合うことで“相乗効果を狙う”動きが出てきています。京都や奈良、神戸なども“どう万博に便乗するか”に本気で取り組むため、広域連携や観光ルートの開発が進むでしょう。そのなかで、滋賀がやや影の薄い地域として置いていかれるか、きちんとしたホームページやPRを通じて“一緒に行くなら滋賀も面白い”と思ってもらえるかが重要な分かれ道となります。

せっかく商工会や県などが主導するプロジェクトに参加しても、自社サイトが未整備で具体的な商品・サービス内容を伝えられなければ、そのプロジェクトの特設サイトからリンクされてもユーザーが詳細を確認できず、問い合わせに至らないケースが起こるかもしれません。逆に、しっかりとサイトを作り込み、海外バイヤーや観光客向けの情報を用意すれば、県や商工会、自治体の取り組みによってリンクが貼られたりマップに掲載されたりした際に、相乗効果でアクセスが爆発する可能性があります。こうした“外部との連携”をうまく活かすには、ホームページが明確な受け皿として機能する必要があり、特設ページやキャンペーンを都度追加できる柔軟な作りが求められるのです。

ホームページを軸に集客する具体的ステップ：滋賀だからこその施策

SNSと連動した“びわ湖周辺の魅力”発信で固定観光地化を狙う

滋賀が誇るびわ湖を中心とした自然風景、マリンスポーツや周遊船、そして山間部のアウトドア体験や農家民宿など、他県にない観光資源を十分にアピールするためには、写真や動画を活用したビジュアル重視のコンテンツが効果的です。ホームページ制作時に、トップページや各カテゴリで大きな画像・スライドショーを設け、“目で見て一瞬で“滋賀って楽しそう”と思わせる仕掛け”を作ると、SNSでの拡散も狙いやすくなります。特にInstagramなどは写真との相性が良いため、びわ湖の美しい夕景やヨシ原の四季の変化、農家体験のリアルな様子などを投稿し、ホームページへ誘導するフローを作ると“SNS→公式サイト→予約・問い合わせ”の導線が確立するわけです。

また、海外向けには英語や中国語で簡潔に“こんな体験ができます”と説明したページを用意し、必要に応じて“インバウンド限定の英語ガイド”や“海外への配送可能なお土産商品”などをピックアップすると、“英語OKなら行きやすい”とユーザーが感じてくれるかもしれません。海外から見ると“琵琶湖”という固有名詞はまだそこまで有名ではないかもしれませんが、“Lake Biwa”と検索したときに自社サイトが上位に表示され、写真や説明がしっかりしていれば“行ってみたい場所リスト”に入る可能性が大いに高まります。

こうしてホームページとSNSを連携させた“デジタル情報発信”を重ねることで、万博時期に一気に訪れるユーザーだけでなく、それ以前から“気になっていた”人たちがターゲットに組み込まれ、“どうせ関西へ行くなら滋賀のこの会社（場所）も訪ねてみよう”という行動が誘発されるでしょう。特に海外のユーザーは旅行プランを数ヶ月前から立てることが多く、万博開催前にサイトを整えておけば、訪日直前に予約や問い合わせが殺到する流れが期待できます。

京都や大阪、他の近郊地域との“セット提案”で滞在延長を誘う

現実問題として、滋賀は京都や大阪ほど有名な観光都市ではありません。しかし、逆に言えば“京都や大阪の次に、滋賀も回ってみませんか”と提案すれば、万博に来た人や京都観光を考えている人が“ならちょっと足を伸ばしてみよう”と感じる可能性は十分にあります。ホームページで“京都→滋賀の移動ルート”や“万博会場→滋賀までの行き方”をまとめ、具体的な所要時間や交通手段を載せることで、“簡単に移動できるんだ”と思ってもらえれば一歩リードです。

さらに、マップやモデルコースを掲載し、“午前中にびわ湖クルーズを楽しんだあと、地元の郷土料理を味わい、夕方には万博会場に戻れます”というようなプランを提案すれば、海外旅行者だけでなく国内の家族連れや若者にも具体的なメリットを感じさせられます。こうした周遊モデルを考案する際には、近隣地域の観光スポットや宿泊施設との連携が有効で、“うちと隣の旅館で共同プラン”や“農家体験と郷土レストランのセット”などを作ればユーザーにはさらに魅力的に映るはずです。

ホームページ上で“周辺のおすすめルート”としてコラボ先や周辺スポットを紹介し合えば、お互いのサイトをリンクして相互送客でき、検索エンジン的にも被リンクの効果が期待できます。万博で“関西を色々回ってみたい”というユーザーにとっては、“実際にどこがどの程度近くて、どんな体験ができるか”の情報がセットになっていると滞在計画が立てやすく、“せっかくなら滋賀にも行こう”という発想が自然に生まれるのです。

DX推進とホームページ集客がシナジーを生む、万博後を見据えた取り組み

オンライン決済・予約の導入で繁忙期の混乱を最小限に抑える

万博期間中、実際に海外や県外から問い合わせが激増した際に、すべて電話やメール手動で対応しようとすると、少人数の中小企業では現場がパンク状態になる恐れが大いにあります。だからこそ、ホームページ制作と同時にオンライン予約システムや決済機能を整え、どんなサービスをいつどこで体験・購入できるかをわかりやすく案内し、“ユーザーが自分で申し込める”形にしておくのが理想です。こうしたシステムは一度構築してしまえば、万博後の観光シーズンや他イベントの際にも使え、繁忙期対応を続けられます。

さらに、SNSやメールマガジンと連動すれば、“新商品が出ました”“夏季限定の体験コースが始まります”といった情報を広く拡散し、興味を持ったユーザーを即座に予約ページへ誘導できるわけです。京都や大阪に比べると“ネットやITは苦手”というイメージを抱く滋賀の企業こそ、この機会にシステムを導入すれば、万博時期の混雑をうまくさばくだけでなく、スタッフの働き方を改善することも可能となります。こうしたDXを活かした形でのオンライン集客は、短期的（万博開催中）にも、長期的（万博終了後）にも大きなリターンをもたらすでしょう。

サイト運営で得たデータを分析し、アフター万博でも売り上げ拡大を狙う

ホームページを使った集客では、アクセス解析や予約データから様々な情報を取得できます。例えば、海外からのアクセスがどの国から多いか、どの商品ページが人気なのか、予約率が高い時間帯はいつか――これらを分析することで、今後のマーケティング施策をデータドリブンに設計できるわけです。滋賀の企業が万博を口実にサイト運営を始めれば、アフター万博の段階でもその蓄積データを使って“海外ユーザー向けにもう少しプッシュしよう”“国内ユーザーには別のプランが効果的だ”など、新たな戦略を打ちやすくなるでしょう。

また、アクセス解析を活かして“離脱率が高いページ”を改善する、SNS広告を試して“どの地域・属性がよく反応したか”を調べるなど、PDCAを回せば回すほどユーザー体験を洗練化できます。万博だけが特別なイベントというよりは、そこをきっかけに習慣的にウェブ運営をアップデートする流れを定着させることこそ、京都や大阪など他府県にも負けない“滋賀らしい継続発展”の基盤となるのです。逆に、万博が終わったらサイト更新をストップしてしまうと、せっかく獲得した新規ユーザーやSNSフォロワーが離れてしまうので注意が必要です。

ホームページ制作を成功に導くコラボの形：県内外との連携で相乗効果を狙う

商工会や地元行政の支援策を活かし、発信力を強化する

滋賀におけるホームページ制作やDX推進を一社だけで取り組むのは負担が大きいと感じる場合もあるかもしれません。そこを補うのが、地元の商工会や観光協会、行政が行っている補助金・支援策です。特に万博を見据えて、自治体レベルで“インバウンド対応強化”や“海外向けEC導入支援”などの補助制度が出る可能性があり、こうした制度を活用すればホームページ制作や翻訳費用、システム開発費を一部カバーできるでしょう。

また、商工会や地域団体が運営するローカルポータルサイトや観光ガイドサイトに自社サイトをリンクしてもらえれば、検索エンジン的にも被リンクが増え、SEOで有利になるメリットがあります。“県内の面白い中小企業特集”のような企画が組まれたとき、確かなホームページがあれば大きく取り上げてもらいやすいでしょう。結果的に、県外や海外から検索されたときも“あ、この企業は商工会のお墨付きなんだ”と評価され、問い合わせにつながりやすくなります。

他企業・業界との共同企画で“一緒に旅する滋賀”をアピール

滋賀の魅力を最大限に伝えるには、複数企業や地域施設が結集したコラボが有効です。例えば、農業体験を提供する企業が地元の宿泊施設やレストランと連動し、“自然を満喫する1日ツアー”をセット販売するなど、単独企業で完結せずに複数のサービスを組み合わせれば、ユーザーが“一石二鳥”と感じて興味を持ってくれる可能性が高まります。こうしたコラボ情報をホームページに載せ、互いにサイトでリンクを張り合えば、ローカルSEOにもプラスになり、アクセスが相乗効果で拡大していくでしょう。

また、製造業同士や工芸とIT企業がタッグを組んで新商品を作るケースも考えられます。その際、共同プロジェクトの特設ページを設け“びわ湖周辺の素材や技術をこう使って万博に出展する”というストーリーを発信すれば、“滋賀県発のイノベーション”としてメディアやSNSに取り上げられやすくなります。結果的に“この会社は万博連動企画に参加している、なんか面白そう”という評判を得て、自社サイトへの流入と問い合わせが増えるわけです。こうした複数企業がホームページで互いに補完し合う構図を作ると、県内全体で盛り上がり、国内外のユーザーが“マニアックだけど奥深い”という滋賀の魅力を感じ取ってくれるでしょう。

新時代へ舵を切る：ホームページが滋賀の未来を繋ぐ核となる理由

滋賀には大都市とは違う自然豊かな環境やびわ湖を中心とした観光・産業があり、長らく地元コミュニティで経済を回してきた歴史があります。しかし、社会のデジタル化が進むなかで、“ネットで見つけられない企業”は相対的に不利になる時代が到来しました。大阪・関西万博はこの流れをさらに加速し、海外・国内の多様な人々が関西に関心を向けるビッグチャンスです。そこでホームページを“世界への窓口”として整備することは、単なる観光客の取り込みだけでなく、ビジネスネットワークの拡大や社内DXの促進、万博後の持続的な成長など、多面的な恩恵をもたらします。

今こそ、滋賀の中小企業が持つ“独自の素材や技術”“地域コミュニティとの協働”“人情深い企業風土”といった要素をホームページという形でしっかり外部に示し、“こんな面白い会社があるんだ”と思ってもらう仕掛けを作る必要があります。万博を契機として多言語化やSNS連携、オンライン予約・越境ECなどを導入すれば、“地元の人にしか知られていなかった”企業が一気に全国・海外でファンを増やす可能性があるのです。しかも、その影響は万博の開催期間だけにとどまらず、終了後も変わらない“オンライン上の財産”として残り、アフター万博でも繰り返し活用できます。

今回のホームページ制作を機に、社内での情報共有や業務効率を改善する流れが生まれれば、今後どのようなイベントや商機が訪れても対応しやすい企業体質を築けるでしょう。こうした総合的なメリットを考えると、滋賀の中小企業にとって万博前にホームページで集客強化を図るのは、費用対効果という面でも非常に賢明な判断ではないでしょうか。きちんと準備を進め、検索エンジンやSNSでの存在感を高めた先には、びわ湖のように深く広がる新しい市場が待っているはずです。

ローカルネットワークとオンラインを融合して生まれる“デジタル時代の滋賀モデル”

既存の地元つながりをオンラインへ拡張し、万博後も継続的に活用する

滋賀の中小企業は、これまで地元商工会や近隣の取引先などのオフラインネットワークを頼りに経営を続けてきた例が多いです。実際、これまで県内で顔見知りの業者とやり取りを行い、安定した受注が回っていた企業も少なくないでしょう。しかし、大阪・関西万博が誘発するインバウンド需要や他県からの興味に対応するためには、そうした従来のネットワークをオンライン化し、さらに県外・海外と結びつける仕組みを作る必要があります。

たとえば、地元の仲間同士で行っていたイベント出店や商品コラボなどをホームページ上で“何月何日にどこで何をやるのか”と明確に掲載し、SNSなどで広報すれば、検索エンジンから流入した新規ユーザーにも“こんな連携が地元滋賀で行われているんだ”と興味を持ってもらいやすくなります。さらに、商工会がまとめたローカルポータルサイトなどとも連携し、たとえば“地域にある複数企業の共同プロジェクト”の特設ページへのリンクを貼り合うと、相互リンクによるSEO効果も期待できるでしょう。こうした相乗効果が狙えるのは、ホームページとSNSを組み合わせるデジタル時代ならではのメリットです。

また、オフラインでは慣れ親しんだやり方でも、海外から問い合わせが来る場合にはメールやフォームでのやり取りが主流になり、言語の壁や時差の問題が浮上するかもしれません。しかし、ホームページ制作の際に多言語フォームや問い合わせ受付の仕組みを整えれば、“英語が話せないから困る”という不安を減らし、万博を見に来た外国人バイヤーでも気軽に連絡できる導線ができあがるのです。地元ネットワークという強みはそのままに、世界へとつながる扉を用意する――これこそが滋賀の企業がホームページで集客を強化する際の鍵となります。

リアルイベントで積み重ねた実績をデジタル化し、新規ユーザーに伝える

滋賀の中小企業は、地元の祭りや商工会イベント、物産展などで着実にファンを増やすパターンがよく見られます。しかし、このようなリアルの場で得た評価や実績がオンラインに反映されていないと、初めて検索してきたユーザーにはまったく伝わりません。そこで、ホームページにはイベント参加レポートや顧客の声、写真ギャラリーを充実させ、どんな成果を上げてきたかを明確に示すことをおすすめします。

例えば、ローカル食材を使ったグルメイベントで好評を博した“期間限定メニュー”を、ホームページでも取り上げ“こんな風に地元農家とコラボしている”と解説すれば、他府県や海外のユーザーが“何それ面白い”と興味を示してくれるかもしれません。そこから“今はどんなメニューがあるのか”“予約は可能か”とサイト内を回遊してもらい、最終的に問い合わせや注文につながる――これがオンラインでの集客の流れです。また、写真のビフォーアフターや顧客コメントがあると説得力が増し、実際に足を運んでも損をしないという安心感を与えます。

一方、工場見学や職人技を披露する体験会などを実施している企業なら、その体験内容を動画や写真で紹介し、“ここならではの見どころ”をホームページにまとめるだけで、検索エンジンからの流入を大幅に増やせるチャンスがあります。特に海外の方には“びわ湖近くの工房で作られる伝統工芸”など興味をそそる題材が多いので、英語字幕付き動画や簡潔な英語解説を載せれば“本物の日本が見られる”と評価される可能性が高いです。リアルイベントで感じてもらった好印象を、オンライン上で追体験してもらう構造を作るのが理想的です。

大阪・関西万博を活かしきるためのホームページ制作実践ポイント

検索キーワード対策（SEO）とローカル情報の掛け合わせがカギ

大阪・関西万博を絡めた検索キーワードは、当面の間、“万博　関西観光”や“万博　大阪周辺　面白いスポット”といった漠然としたワードが増えると予想されますが、滋賀への誘導を狙うには、もう少しローカル色の強い複合語を狙う戦略が効果的です。たとえば、

• “万博　滋賀　農業体験”
• “万博　びわ湖　クルーズ　英語対応”
• “万博　滋賀　地酒　オンライン購入”

など、より具体的なキーワードを念頭にページを用意しておくと、“関西に来るけど、滋賀にも行きたい/商品を買いたい”と考える層を効率よくキャッチできます。さらに、ページタイトルや見出し（H1, H2など）にキーワードを自然に盛り込み、本文章中でも“びわ湖”や“地域農家との提携”など固有名詞を多用すれば、検索エンジンが“これは万博＋滋賀＋農業体験の情報をしっかり解説しているページだ”と判断し、上位表示につながりやすいです。

また、海外向けキーワードを英語ページで適切に配置することも考えましょう。英語で“Shiga”や“Lake Biwa”のほかに“rural experience”や“local farm”など、海外ユーザーが検索しそうなワードを混ぜ込むとヒット率が上がります。ただし、機械翻訳だけに頼ると不自然な英文になりがちなので、可能な限り人間の目でチェックし、文法や意味が通じる英語を使うことが大切です。

ユーザーがすぐ行動できる“導線”をサイト内で完結させる

万博期間中やその前後にホームページへ来るユーザーは“いつ、どこで、どうやって”という情報を素早く知り、すぐ行動に移りたいという心理が強いです。観光客であれば“予約ボタン”や“カレンダーで空きを確認”などの機能があると嬉しいですし、EC購入を考えるユーザーなら“カートに入れる”“海外発送可能か確認”といった表示を見て安心し、気軽に購入手続きをするでしょう。

そのためには、トップページやサービス紹介ページから“次のアクション”へ繋がる導線をきちんと用意することが不可欠です。よくある失敗として“サービスの紹介だけで終わり、問い合わせ先が分からない”とか“販売ページが別サイトになっていて迷う”などがあります。万博で注目度が急に高まる時期にこんな構造では、“探すのが面倒だから諦める”というユーザーが続出し、売上や予約の機会を取りこぼすでしょう。

そこで、ホームページ制作の際には、ページ下部やサイドバーに問い合わせフォームや“今すぐ申し込む”ボタンなどを配置し、“ここをクリックすればすぐ予約できるんだな”“ここでECサイトへ行けるんだな”というわかりやすさを追求してください。特に海外向け英語ページでは、“Book Now”や“Add to Cart”など行動を誘導する表現がはっきり表示されているかどうかが、離脱を防ぐポイントです。

社内体制の整備と継続運用が“万博後”の命運を握る

短期集中策だけでなく、アフター万博でも生きる仕組みを確立

万博開催時期に合わせて“ホームページを作ったけど、終わったら放置”では、本来の持続的成果を出しきれません。せっかく海外や他府県のユーザーを呼び込んだなら、その興味をアフター万博でも繋ぎとめられる施策が必要です。具体的には、メールマガジンやSNSフォロー、リピート購入特典などを導入し、“また買いたい”“別の季節に訪れたい”という欲求を刺激し続けるわけです。

ホームページ制作時に“ポップアップでメルマガ登録を呼びかける”とか“注文後にリピートクーポンを送付する”システムを組み込めば、ユーザーが離れていく確率を減らせます。また、万博で忙しかった期間が終わっても、季節のおすすめ商品や滋賀の季節イベントをニュースとして発信し続ければ、“昨年万博に行ったときに滋賀へ寄った人”が再度サイトを覗き、“そういえばここ、去年良かったな”とリピート購入を決める可能性があるのです。このように、短期と長期を併せた視点で設計されたホームページは、万博が終わってからも企業の成長を後押しし続けてくれます。

運営担当やIT人材の確保で、PDCAを回す体制を固める

ホームページを活用しての集客やDX推進を実現するには、ある程度のITリテラシーを持った担当者が社内に必要です。万博までに駆け足でサイトを完成させたとしても、その後の更新や問い合わせ対応を誰が引き継ぐかが曖昧だと、せっかく盛り上がったのに運用崩壊してしまうケースが考えられます。そのため、運用担当やウェブ管理者を決め、週に何回更新やアクセス解析を行うか、問い合わせには何時間以内に返信するかといったルールを明文化しておくのがベストです。

また、万博に向けて急増するアクセスや海外からの問い合わせを捌くには、追加の人材や外注先との連携も検討すると安心です。具体的には翻訳作業やSNS運用、広告運用などは制作会社やコンサルタントを活用しつつ、社内ではスタッフが写真撮影やネタ提供を行うという形が現実的でしょう。“どこを外部に任せて、どこを自社で担うか”を明確に区分しないと、後になって運用の負担が爆発し、更新が止まる悪循環に陥りかねません。万博というビッグイベントをきっかけに本格的な人材・外部リソース導入を決める企業が増えることも予想されるので、早めの準備が運用体制を安定させるポイントです。

滋賀から世界へ：万博とホームページがもたらす未来への展望

大阪・関西万博をきっかけに国内外の人々が関西一円に注目する状況は、滋賀にとっても千載一遇のチャンスです。通常は大都市の陰に隠れがちなびわ湖周辺や山間部の魅力、地元の食材・工芸・企業が、“ホームページを通じて”しっかり発信されさえすれば、“思わぬヒット”や“新規取引”につながり得ます。しかも、ホームページで集客を実現するプロセス自体がDX推進と絡み合い、万博終了後も継続的に人手不足の軽減や売上拡大をサポートしてくれるわけです。

単なる一時的な特需ではなく、海外や他県から継続的にファンや顧客を獲得し、“びわ湖の周りにもこんな面白いビジネスがあるんだ”と知らしめるためには、ホームページ運用と社内体制の両面が欠かせません。滋賀の企業は、“地元の縁故頼み”“オフライン中心”という慣習を今こそ打ち破り、オンラインへの本格進出で勝負を仕掛けるタイミングに来ていると言えます。そうすることで、他府県や海外のユーザーに“わざわざ滋賀を訪れる理由”を明確に提示し、検索エンジンやSNSの世界で地道にファンを増やしていくことが可能でしょう。

万博の波を上手にキャッチすることで、滋賀という地域に“行きたい場所”“ビジネスをしたい場所”“隠れた逸品がある場所”というイメージを定着させれば、アフター万博もその流れが持続し、今まで手が届かなかった市場を開拓するきっかけになります。ホームページ制作を核に、ローカルSEO・SNS連携・予約やEC機能などをフル活用し、“びわ湖の奇跡”と呼ばれるような世界規模の盛り上がりを是非掴み取ってください。

まとめ

大阪・関西万博の開催が近づくにつれ、国内外から関西全域への興味と注目が高まりつつあります。そんななか、びわ湖を抱える滋賀もまた、観光やビジネスの新しい需要を取りこむ大きな可能性を秘めています。しかし、地元のネットワークと口コミ中心にビジネスを行ってきた中小企業では、ホームページが存在しなかったり、十分に更新されていなかったりして、せっかくの万博効果を活かしきれないリスクが高いです。そこで、ホームページ制作をしっかり行い、ローカルSEOや多言語対応、オンライン予約やEC機能などを整えることで、「滋賀にもこんな面白い企業やサービスがあるんだ」という発見を全国・世界のユーザーに与えられるわけです。

特に、びわ湖を軸とした自然体験や農業・工業・工芸の多彩な産業は、海外の旅行者やバイヤーにとって“まだあまり知られていない宝庫”と言っても過言ではありません。ホームページ上で魅力的な写真や動画を使い、英語などの言語で簡潔に説明し、なおかつ予約や決済がオンラインで完結できる仕組みを作れば、万博に合わせて急増するアクセスを逃さず実際の売上や契約に結びつけやすくなります。さらに、万博後もリピーターや新たに生まれたファンとの繋がりを継続し、アフター万博の世界で“滋賀だからこそ”の価値を長期的に発信し続けることが可能です。

ホームページを制作するにあたっては、社内体制の整備や運用ルーチンの確立も欠かせません。写真やニュースをこまめに発信し、SNSや商工会との連携を強化すれば、検索エンジンの評価も高まり、“滋賀にこんな企業があったんだ”と国内外のユーザーをリードする流れが生まれます。結果的に、これまで“京都や大阪に比べて地味”と見られがちだった滋賀に対して、“びわ湖や地元文化を活かしていて面白い地域”というイメージを植えつけるチャンスを万博を通じてしっかり掴み取れるでしょう。いまからホームページによるオンライン集客を強化し、DX推進や在庫・予約管理の効率化なども同時に進めることで、万博終了後も続く長期的な発展を手中に収められるはずです。

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