滋賀県産業支援プラザ 企業のDX推進補助金で実現する成果直結型ウェブ戦略

あなたの会社でも「業務をもっとデジタル化したい」「ホームページを通じて売上を伸ばしたい」と感じた瞬間があるのではないでしょうか。しかし、専門知識が足りない、予算が限られているという理由で計画が止まってしまった経験も少なくないはずです。そんな悩みを一気に解決し、しかも経費の負担を半減できるチャンスが「滋賀県産業支援プラザ 企業のDX推進補助金」です。本記事では補助金の仕組みからホームページ制作・ECサイト構築・Web広告運用まで、超初心者でも理解できるように徹底解説します。

滋賀県産業支援プラザ 企業のDX推進補助金とは

補助金の目的

滋賀県内の中小企業にDX（デジタルトランスフォーメーション）を根付かせることが目的です。AIやIoTをはじめとするデジタルツールを導入し、生産性向上やコスト削減を図るだけでなく、社内に「DXを継続できる人材」を育成することが大きな特徴です。補助金の正式名称は「企業のDX推進補助金」で、県が設置した公益財団法人滋賀県産業支援プラザが事務局を担います。

補助対象者

対象は滋賀県内に拠点を置く中小企業者で、製造業に限らずサービス業や小売業でも、製造・加工工程を含む事業であれば応募可能です。また、県税などの滞納がなく、暴力団等と無関係であることが要件に挙げられています。

補助対象経費と補助率

補助対象経費は「環境整備費」と「人材育成費」の2区分に分類され、上限は各100万円、合計200万円です。補助率はいずれも1/2、つまり200万円のプロジェクトであれば100万円が補助されます。これにより、ホームページ制作・ECサイト構築を含むDX関連投資を実質半額で実行できます。

申請スケジュール

令和7年度の募集期間は2025年4月21日から6月16日12:00必着です。交付決定後から2026年2月末までが事業実施期間となり、その間に発注・支払・研修を完了し、実績報告を提出します。

ホームページ制作に補助金を活用する道筋

DXとホームページの関係を明確化

ホームページは単なる会社案内ではなく、顧客データを蓄積し、販売や問い合わせを自動化するプラットフォームになり得ます。DX推進補助金で求められる「経営上の改善効果」を示すには、アクセス解析で訪問数と成約率を可視化し、AIチャットボットで受付対応を自動化するなど、具体的な数値目標を設定しましょう。例えば、「問い合わせ件数を30％増加」「資料請求から受注までのリードタイムを20％短縮」といった指標は、補助金の審査で高く評価されます。

補助対象経費への当てはめ

ホームページ制作費用のうち、CMS（コンテンツ管理システム）やマーケティングオートメーションツールのライセンス、クラウドホスティング費用1年分は「環境整備費」に計上できます。デザインやコーディングを外部制作会社に委託する場合は「委託費」として認められ、環境整備費の1/2以内が上限でもあるので、例えば80万円の委託費を予定するなら環境整備費全体は160万円まで申請が可能です。さらに、Googleアナリティクス4の操作研修やSEOライティング講座は「人材育成費」として計上できるため、社内DX人材の育成という要件を満たせます。

社内DX人材育成とWeb制作の連動

補助金のキーポイントは「作って終わり」にしないことです。制作会社が納品した後、更新を誰が行うのか、アクセスデータをどう活用するのか――この運用フェーズこそがDX人材の腕の見せ所です。プロジェクト計画書には、社内担当者がWordPressやShopifyの管理画面を扱えるようになる研修日程、KPIレビュー会議の開催頻度、外部専門家のフォローアップ体制などを細かく記載すると説得力が増します。これにより「単なるサイトリニューアル」ではなく、「データドリブンで持続成長する仕組み」を構築するプロジェクトとして審査員にアピールできます。

申請準備で気を付けたいポイント

補助対象経費の線引きを正しく行う

補助金申請が不採択になる典型的な理由のひとつが、対象経費と対象外経費の混同です。たとえばパソコンやプリンターのような汎用機器は、補助事業のみに使用することが明確でなければ対象外とみなされます。ホームページ制作の現場でも、撮影用カメラやスタジオレンタル費をすべてサイト制作費に含めてしまうケースがありますが、撮影素材がパンフレットなど他媒体でも使われる場合には按分が必要です。経費区分を整理したエクセル表を事前に作成し、「何に」「いくら」かかるかを証憑付きで示すことが合格への近道です。

自社課題とDX目標の整合性を示す

審査員は「この会社が本当にDXに取り組み続けるか」を見ています。そこで重要なのが現状の課題→DX施策→期待効果という三段論法で計画書を構成することです。例えば「問い合わせ対応に時間がかかって受注機会を逃している」という課題に対し、チャットボットとFAQの整備で即時回答率を80％に高めるといった具体策を盛り込みましょう。その上でKPIとして「平均対応時間を10分短縮」「年間150時間の工数削減」を設定すると、説得力が格段に増します。

スケジュールとキャッシュフローを現実的に組む

交付決定前に発注・支払いを行うと補助対象になりません。つまり申請から交付決定までの約2か月半の間は、プロジェクトを“待機”させる必要があります。また支払いは一旦全額を立替払いし、実績報告後に補助金が入金される流れです。そのため決定後すぐに着手できるよう、手元資金やつなぎ融資の準備をしておくと安心です。同時に納期遅延が発生しないよう、制作会社との契約書にはマイルストーンと検収手続きを明記することをおすすめします。

なぜホームページがDXの第一歩になるのか

データが集まる「ハブ」を社内に持つ意味

ホームページは24時間365日動く営業担当であり、顧客接点が最も多いチャネルです。アクセス解析や販売データは、DXの出発点である「現状の可視化」に直結します。製造業の場合でも、製品カタログをオンライン化し、見積り依頼フォームを導入するだけで顧客行動データを取得できます。このデータをCRM（顧客管理システム）やMA（マーケティングオートメーション）と連携すれば、営業プロセスのどこで離脱が起きるかが一目で分かり、改善のサイクルが回しやすくなります。

ECサイトと社内業務の統合で生まれる効果

たとえば建材メーカーがBtoB向けの受発注を電話やFAXで行っているケースでは、受注入力と在庫確認に人的リソースが奪われています。ShopifyやMakeshopのBtoBアプリを使い、在庫管理システムとAPI連携させることで、注文から伝票発行までを自動化できるため、月100時間の入力作業が10時間に短縮された事例もあります。こうした成果を申請書に盛り込むと、「DX人材が現場で実践的にスキルを獲得できる」という補助金の目的と合致し、高評価を得られます。

Web広告と連動したPDCAによる売上拡大

ホームページやECサイトが完成したら、Google広告やSNS広告で集客を強化します。この広告費自体は補助対象外ですが、広告効果を測定するためのBIツールや分析ダッシュボードの導入は環境整備費として申請可能です。GA4やLooker StudioでKPIを可視化し、広告のROI（投資対効果）を毎週レビューする体制を組むことで、「実装と運用を通じてDX人材を育成する」という補助金の意図に沿ったプロジェクトが完成します。

シナリオで学ぶ補助金活用の勘所

A社の背景

滋賀県に本社を構えるA社は従業員30名の金属加工業者です。同社は長年、展示会と電話だけで受注を獲得してきましたが、世代交代が進む中で「オンライン受注を強化したい」という課題が浮上しました。とはいえ、社内にWebの専門家はおらず、費用も捻出できない状況でした。

補助金活用の設計

A社はまず自社課題を「見積りレスポンスの遅さ」「新規顧客の獲得経路不足」「従業員のITスキル不足」の3点に整理しました。その上で補助金を活用し、①見積りフォームとチャットボットを備えたWordPressサイトを新規構築、②Shopifyを用いた部品ECモジュールを追加、③GA4とLooker Studioを連携しダッシュボードを構築、④月2回の社内研修でDX人材を育成、という4本柱の計画を立てました。総事業費は200万円で、補助金によって半額の100万円が交付される試算です。

結果と効果測定

プロジェクト完了から半年で、サイト経由の見積り件数は月20件から45件へ増加、受注率も20％から32％へ改善しました。制作会社が作成した動画マニュアルを活用して担当者が自らページを更新できるようになり、更新頻度が月1回から週2回にアップ。アクセス解析の結果を次回の研修で共有し、広告文やランディングページの改善を繰り返すことで、広告費対売上比率は15％から8％へ半減しました。これらの数値を実績報告書に掲載したことで、補助金の目的である「継続的なDX推進」と「人材育成」の両面で高い成果を証明できました。

制作パートナーを選ぶときのチェックリスト

DX視点での提案力を持っているか

見た目重視のデザイン会社ではなく、KPI設計・データ連携・運用フローまで提案できる制作会社を選びましょう。ヒアリング時に「どう集客し、どう成約を増やすか」というストーリーを語れない会社は要注意です。提案書にアクセス解析やSEO施策のロードマップが含まれているかを確認すると、後悔のない選定ができます。

補助金手続きの実績があるか

補助金の交付までには交付申請、事前着手届、中間検査、実績報告と多くの書類作成が必要です。制作会社に補助金サポートの経験があると、スケジュール管理と証憑収集がスムーズに進みます。見積書に「委託費」や「クラウド使用料」が明確に区分されているかも審査のポイントになるため、経験豊富な会社をパートナーにするのが安全策です。

契約書で“DX人材育成”を可視化する

補助金の独自要件である社内DX人材育成を契約書に盛り込むと、審査員からの評価が上がります。例えば「納品後6か月間、月1回のオンラインレクチャーを実施」「作業手順書と動画マニュアルを納品」など、育成施策を具体的に協定する方法です。これにより補助金採択後に「研修費が計上できない」といったトラブルも避けられます。

申請書作成ステップ

ステップ1：要件確認とガイドライン精読

まずは産業支援プラザの申請の手引きと交付要領をダウンロードし、蛍光ペンで重要部分に線を引きながら読み込みます。特に「補助対象経費」「採択基準」「提出書類一覧」のページは見落としやすいので注意が必要です。手引きにはQ&A形式で過去の問い合わせ事例が掲載されているため、自社の疑問点を照合しながらメモにまとめると後工程が楽になります。

ステップ2：事業計画書の骨子を作成

次に補助金様式第1号の事業計画書を開き、「現状」「課題」「DX施策」「期待効果」「経費明細」「スケジュール」の6章立てで骨子を作ります。ここで意識したいのがストーリーテリングです。単に設備や費用を羅列するのではなく、「なぜ今DXが必要か」を経営目標と照らし合わせながら物語形式で説明します。例えば「年間500時間を帳票入力に消費していた社員が、DXにより製造改善プロジェクトに参画できるようになる」といった具体性が求められます。

ステップ3：数字とエビデンスで裏付け

最後にKPI（重要業績評価指標）を設定し、過去の実績データやベンチマークを引用して妥当性を示します。Webサイトなら「月間UU（ユニークユーザー）を800から1200へ」「CVR（成約率）を1.5％から2.5％へ」など、測定可能な指標を用いることが重要です。引用元データや調査レポートは注釈で出典を記載し、エビデンスの信頼性を高めましょう。これにより審査員が「実現可能な計画だ」と判断しやすくなります。

よくある質問とその対策

Q：ホームページ制作だけで本当に採択されるの？

A：補助金はAI・IoT機器の導入を想定していますが、DX環境の構築という大枠で考えればWebサイトも十分対象になり得ます。ポイントは「業務フローをどのように変革するか」を示すことです。チャットボットやオンライン見積りシステムで顧客対応を自動化し、そのオペレーションを社内DX人材が運営する計画を具体的に記述すれば採択事例は多数存在します。

Q：広告費は対象外なの？

A：純粋な広告出稿費は補助対象外ですが、広告効果を測定するBIツールのライセンスやデータ連携のためのAPI開発費は環境整備費として申請可能です。Web広告はDX効果を測定するための実験場として位置づけ、KPI分析→改善→再投資のサイクルを人材育成に結び付けると、補助金の趣旨とも合致します。

Q：IT導入補助金など他制度との併用は？

A：交付要領では「国・県その他の補助金と同一内容での申請は不可」と明記されています。つまり同一経費を二重に補助することはできません。ただしホームページ部分をDX推進補助金、店舗のキャッシュレス端末を別の補助金で申請するといった「経費の切り分け」は可能なので、計画初期に専門家と併用可否を整理しましょう。

補助金活用で得られる5つのメリット

①コストを半減しながら最新技術を導入

補助率1/2のため、200万円のDX投資を実質100万円で実現できます。浮いた資金を追加コンテンツ制作や広告テストに回すことで、短期間に成果を加速できます。

②社内にノウハウが残る

外注丸投げではなく、研修とOJTを必須にすることで、担当者が自ら運用改善を行えるスキルを獲得できます。結果として外部依存度が下がり、長期的なコスト削減と業務高速化を同時に実現できます。

③採択実績が将来の資金調達に有利

補助金採択の実績は、金融機関からの信用力向上につながります。特にDX分野は政府が重点支援する領域のため、経営革新計画やものづくり補助金など、次の大型補助金へのステップアップがしやすくなります。

④採用ブランディングの強化

DXに積極的な企業として情報発信することで、IT人材や若手の応募率が高まります。新しいホームページに採用ページを設け、デジタル化への取り組みをアピールすると相乗効果が期待できます。

⑤顧客満足度アップとリピート向上

ECサイトの注文追跡機能やFAQチャットボットにより、問い合わせ回数が減少し、ユーザー満足度が向上します。顧客エクスペリエンスの改善はリピート購入率に直結し、DX投資のROIを押し上げる重要な要素です。

ECサイト制作を軸にしたDXロードマップ

ビジネスモデルに最適なCMSとカート選定

ECサイトを成功させるには「何を使うか」より「どう使うか」が重要です。たとえば Shopify は海外マーケットとの連携に強く、サブスクリプション型の決済が簡単に組めます。一方で MakeShop や FutureShop など国産ASPは帳票の日本語対応や軽減税率への細かな設定で優位性があります。補助金計画書には「自社の業務フローと在庫連携のどこにフィットするか」を具体的に示し、さらに将来の多店舗展開や越境EC拡大など、アップスケールのシナリオを添えると採択後の追加投資も計画しやすくなります。

受注処理の自動化と基幹システム連携

カートが決まったら、次は「受注→在庫引当→出荷→請求」の流れを自動化します。API（アプリケーション・プログラミング・インターフェース） を介して基幹システムと双方向連携させることで、入力ミス削減と処理時間短縮が同時に実現します。補助金の環境整備費で iPaaS（アイパース／クラウド統合基盤） のライセンス料が計上できるため、「月間受注300件を従来の3分の1の工数で処理する」といったKPIを設定すると評価が高まります。

モバイルUXとページ速度の最適化

滋賀県内の製造業や観光業では、営業担当者が外出先からスマホで在庫確認をするシーンが増えています。Core Web Vitals（ページ表示速度の指標） を改善し、モバイルで2秒以内の初期表示を実現することで、成約率は平均15％向上するという調査もあります。画像を WebP 形式で配信し、CDN（コンテンツ配信ネットワーク） を併用すれば、補助金対象のクラウド利用料として申請可能です。

Web広告運用をDXに組み込む方法

広告チャネルの役割分担を数値で定義

Google検索広告は顕在層の獲得、Instagram広告は潜在層の啓蒙といった チャネル別KPI を決めておくと、予算の最適配分が可能です。たとえば「検索広告はCPA1万円、Instagram広告はCPM800円を上限」と定義し、週次でBIダッシュボードをチェックする仕組みを計画書に書き込めば、単なる集客施策が「DX人材の分析訓練」という位置づけに変わります。

ファーストパーティデータ活用の仕組み

広告効果を長期的に高めるには、Cookie規制に左右されないデータ戦略が欠かせません。ECサイトの購入履歴や問い合わせ履歴を CDP（カスタマーデータプラットフォーム） に集約し、Looker Studioで LTV（顧客生涯価値） や RFM（購買頻度分析） を自動計算するフローを構築すると、広告クリエイティブのパーソナライズ が加速します。これらのデータ基盤費用は環境整備費で計上可能です。

広告クリエイティブの内製化と人材育成

補助金の人材育成費を使えば、Canva や Adobe Express のオンライン講座を受講し、社内で広告バナーや短尺動画を制作できるチームを育成できます。外部制作会社への依存を減らすことで、1本あたりのクリエイティブコストが5万円から1万円へ下がった事例もあり、実績報告書に記載すれば「投資対効果」と「人材育成」を同時に証明できます。

SEO戦略とDXの融合ポイント

構造化データで検索エンジンと顧客体験を同時に向上

JSON-LD形式の 構造化データ を実装し、製品スペック・価格・在庫状況を検索結果に直接表示させると、クリック率が20％前後上昇する傾向があります。補助金ではプラグイン導入費と実装レクチャーが対象になるため、「月間オーガニック流入を6000セッション増加」といったKPIを掲げやすくなります。

E-E-A-Tに沿ったコンテンツ制作フロー

Googleが重視する E-E-A-T（経験・専門性・権威性・信頼性） を満たすには、社内の技術者や職人の知見を記事に落とし込むことが不可欠です。ライターがヒアリングし、専門用語には注釈を入れて初心者にも理解できる形で発信するフローを構築すれば、検索評価の向上と社内知識のドキュメント化が同時に進みます。

検索意図と購入心理を結び付けるシナリオ設計

「滋賀　金属加工　小ロット」のようなロングテールキーワードは、成約率が高い一方で検索ボリュームが少なく広告費をかけにくい領域です。このクエリを狙った記事に CTA（行動導線） を挿入し、見積りフォームへ誘導することで、月5件だった商談が15件に増えた事例があります。こうした成果をレポートに可視化すれば「SEO＝DX課題解決」という説得力が増します。

実施後フォローアップと持続性の確保

KPIモニタリング会議の定例化

DXは一度ローンチしただけでは完結しません。週次のダッシュボード共有会議をオンラインで開催し、SEO順位・広告CVR・EC売上などのKPIを全員でレビューする文化を定着させることが、補助金の「持続可能性」評価に直結します。会議運営のマニュアル化も人材育成費の対象になります。

サポート契約と社内内製化のバランス

制作会社に運用サポートを委託しつつ、半年以内に更新作業の50％を社内で内製化するといった段階的移行を設計すると、外注費を抑えながらDX人材を実務で鍛えられます。

DX成熟度アセスメントの継続活用

滋賀県産業支援プラザの交付要領では、「事業終了後もDXの取組を継続的に評価すること」が推奨されています。DX成熟度診断ツールを年1回実施し、改善項目を翌年度の予算に反映させるPDCAサイクルを回せば、補助金で作った仕組みが形骸化するリスクを抑えられます。

よくある失敗例と解決策

事例1：経費の按分ミスで減額交付

広告出稿費を「BIツール利用料」と一括計上した結果、事務局から「広告費は対象外」と判断され、交付額が30万円減額されるケースがあります。経費区分を領収書単位で整理し、証憑に対応ラベルを貼る運用を徹底すると防げます。

事例2：社内担当者の退職で運用が頓挫

担当者が辞めてしまい更新が止まった例では、作業手順動画と権限管理シートを残し、二重・三重にバックアップ要員を配置する仕組みを契約書に盛り込むことで対応できました。

事例3：アクセスは増えたが売上につながらない

SEOと広告で月間PVが3倍になったのに売上が横ばいという場合は、カート離脱率やフォーム入力完了率をKPIに追加し、UI改善のタスクをロードマップに組み込むことで解決しています。

ケース別プランニングシミュレーション

製造業（BtoB）向けモデル

• 目標：見積り件数を年240件→480件
• 施策：カタログダウンロード＋自動見積りフォーム／専門技術ブログ
• 投資：環境整備費140万円、人材育成費60万円
• 効果：営業コスト15％削減、平均単価8％アップ

観光サービス業向けモデル

• 目標：平日予約率を20％引き上げ
• 施策：多言語予約サイト＋Instagramリール広告＋UGC集約ページ
• 投資：環境整備費120万円、人材育成費80万円
• 効果：予約件数1.6倍、外国人比率25％→40％

農業法人向けモデル

• 目標：EC売上年300万円→900万円
• 施策：定期購入ECサイト＋LINE公式アカウント連携＋農園体験動画配信
• 投資：環境整備費100万円、人材育成費100万円
• 効果：リピート率12％→38％、返品率5％→2％

補助金活用後のグロース戦略

データ活用を深化させるフェーズへの移行

補助金を活用してホームページやECサイトを立ち上げた直後は、アクセス数や売上など分かりやすい指標の増減に一喜一憂しがちです。しかしDXの真価は「集めたデータをいかに意思決定に生かすか」にあります。具体的にはGA4で蓄積したイベントデータをBigQueryにエクスポートし、SQLで顧客行動の時系列分析を行うことで、リピート率予測モデルを社内で構築できます。モデルの精度を上げるには、返品・問い合わせ・在庫引当など複数システムのデータを突合せ、顧客ごとにCLV（顧客生涯価値）を再計算するサイクルを定例化することが大切です。こうした取り組みを「DXフェーズ2」と位置付け、補助金終了後3か月以内にPoC（概念実証）を実施すると、社内のデータ活用意識が急速に高まり、次年度のIT投資が議論しやすくなります。

オムニチャネル化とローカル5Gへの拡張

滋賀県では交通インフラが都市部ほど密ではないため、リアル店舗とオンラインの情報差を埋める オムニチャネル戦略 が競争力を左右します。たとえば観光土産店が店頭で顧客にQRコード付きレシートを渡し、帰宅後にECサイトで追加購入できる仕組みを整えると、実店舗の欠品リスクを回避しながら機会損失を防げます。さらに県のローカル5G実証事業と連携し、倉庫や直売所に IoTセンサー を配置すれば、在庫・温度・湿度情報をリアルタイムでECサイトに反映でき、鮮度にシビアな農産物販売で大きな差別化が可能です。補助金で整備したサイトを基盤に、通信インフラやIoTを段階的に重ねるアプローチは、DXの発展的継続として金融機関の評価も高く、追加融資を受けやすくなります。

DX文化を社内に根付かせる組織開発

DXが一過性のイベントで終わるか、企業文化として定着するかは「人と組織の設計」に懸かっています。まず重要なのは経営層が自分たちの言葉でDXの意義を語り続けることです。月次の経営会議でKPIダッシュボードを共有し、数値の好転・悪化に対して「どのチームがどのように行動したか」を称賛すると、行動と成果を結び付ける文化が生まれます。同時に、各部署からDXアンバサダーを選出し、週1回の勉強会で小さな改善策を発表させる仕組みを導入すると、失敗事例も共有財産となり学習速度が加速します。補助金期間中に培ったスキルとツールを全社的な学習機会に変換し、自走型組織へ進化させることが、真のDXゴールと言えるでしょう。

申請却下を回避するためのチェックポイント

定量目標と定性効果のバランスが取れているか

審査では、売上や工数削減といった数字目標が明確かどうかが第一関門ですが、それだけに偏ると「単なる設備投資」とみなされる恐れがあります。そこで「従業員の意識変革」「採用ブランディング強化」など定性効果も合わせて記述し、「数値化の難しい効果をどう測るか」という評価指標（アンケートスコアや離職率）を設定することが肝要です。数値と物語性の両方を盛り込むことで、DXが企業文化を変えるという補助金の本質に寄り添った計画になります。

ガバナンスと情報セキュリティの担保

クラウド利用が前提となるDX事業では、ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）やプライバシーマークの有無が間接的に評価されます。取得済みでなくても、「R7年度にISMS取得プロジェクトを開始する」「SOC2報告書を活用して委託先を監査する」といった将来計画を添付すると、情報漏えいリスクに対する意識の高さを示せます。交付要領の別紙には予期せぬ事故が起きた際の対応フローを簡潔に図示し、取引先や顧客への説明責任を果たす体制を明記すると説得力が増します。

重複補助の回避と資金計画の実現性

IT導入補助金やものづくり補助金との併用を狙う場合は、経費区分の重複を避けるだけでなくキャッシュフロー表を細部まで作り込む必要があります。DX推進補助金は一旦全額立替払いとなるため、つなぎ融資の実行日と補助金交付予定日がずれると資金ショートのリスクが高まります。金融機関の仮審査を事前に取り付け、融資実行証明書を計画書添付資料とすることで、審査員に「資金繰りに抜けがない」と印象付けることができます。

すぐに行動を起こすためのステップ

初回相談から採択までのタイムライン

今すぐ取り掛かるなら、最初の3日間で社内ヒアリングを実施し、課題と目標を洗い出します。次の1週間で制作会社・税理士・DX専門家を交えたキックオフミーティングを開き、事業概要1枚シートを作成します。提出締切の3週間前には全経費の見積書が揃うよう逆算し、締切10日前には申請書ドラフトを完成させ、関係者レビューを3回実施するスケジュールが安全圏です。

制作会社と顧問税理士との連携強化

ホームページ制作はクリエイティブ要素が多いため、発注から納品まで仕様変更がつきものです。補助金では仕様変更＝契約変更となり、事前承認が必要になるケースが大半です。そこで制作会社との契約書には変更管理プロセスを明文化し、顧問税理士には支払タイミングの確認と証憑整理を依頼しておくと、慌ただしい申請期間でもミスを最小限に抑えられます。

補助金以外の資金調達策を併用する

金融機関のプロパー融資に加え、日本政策金融公庫の新事業活動促進資金や滋賀県商工労働資金の経営力強化資金など、低利の制度融資を組み合わせると、立替資金の負担を軽減できます。また条件変更無しで受けられるリースバックやサブスク型導入支援を制作会社が提供している場合もあり、補助金と組み合わせるとキャッシュアウトを平準化できます。

まとめ

滋賀県産業支援プラザの「企業のDX推進補助金」は、ホームページ制作・ECサイト構築・Web広告運用を核としたDX投資を実質半額で実現できる、極めて実用的な支援策です。採択の成否は「課題の深掘り」「データ活用シナリオ」「人材育成計画」の3点をどこまで具体化できるかに掛かっています。本稿で示した設計手順、チェックリスト、グロース戦略を参考に、ぜひ今日から申請準備を始めてください。デジタル化は待ってくれません。今動く企業だけが、次の景色を手に入れるのです。

滋賀県産業支援プラザ 企業のDX推進補助金を活用したECサイトの制作やリニューアル、サイト運営についてのご相談はお気軽に下記より。

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少しでもイメージしていただけるよう実際の事例を紹介していこうと思います。
ただし、それぞれのご依頼者のプライバシーやその他公開できない情報などもありますので、ご依頼者が特定できるような情報は掲載していません。