【大野市事業者必見】採用サイト制作で最大40万円!人材確保事業補助金 徹底活用ガイド

11月21日の確認時点で終了のアナウンスはありません

福井県大野市で事業を営む、すべての経営者・事業担当者様へ。

「会社の将来を担う、優秀な人材がなかなか集まらない」
「ハローワークに求人を出しても、以前のような応募が来なくなった」
「自社の魅力や働きがいを、どうすれば求職者に効果的に伝えられるだろうか」

もし、あなたがこのような「人材確保」に関する深刻な課題を抱えているなら、その課題解決の強力な武器となる制度が、大野市にあることをご存知でしょうか。

それが、「大野市中小企業者等人材確保事業補助金」です。

この補助金は、人手不足に悩む市内事業者の採用活動を強力に支援するための制度です。そして、現代の採用活動において、最も効果的で中心的な役割を果たすのが、採用情報に特化したホームページ(採用サイト)やSNSの戦略的な活用です。

しかし、補助金の公募要領を読んでも、「ホームページ制作は本当に対象になるの?」「SNS運用ってどこまで支援してくれるの?」「ウェブ広告は使えないって本当?」など、具体的な疑問や不安が次々と湧いてくるかもしれません。

そこで本稿では、大野市内で事業を営む皆様が、この「人材確保事業補助金」を120%活用し、ホームページ制作やSNS運用によって採用活動を成功させるため、添付された交付要綱のすべてを1万字以上の圧倒的な情報量で徹底的に読み解き、どこよりも詳しく、そして分かりやすく解説していきます。

  1. 補助金の核心を理解する:これは「人材確保」というゴールへの補助金
  2. 【最重要】ウェブ活用はどこまで対象か?OK/NGラインを完全解説
  3. 【超重要】ウェブ広告は「対象外」!その理由と代替戦略
  4. 補助金額と補助率:上限20万円を「40万円」に倍増させる裏ワザ
  5. 申請資格の絶対条件:「働く人にやさしい企業」認定は必須!
  6. 申請から報告までの全ステップと注意点
  7. 採択を勝ち取るための「事業計画書」作成の秘訣
  8. おわりに:補助金を未来の人材への投資に変えるために

この記事を最後まで読めば、単なる補助金の知識だけでなく、採用を成功させるための具体的なウェブ戦略と、その実現に向けた確かな道筋が見えてくるはずです。

もくじ

1. 補助金の核心を理解する:これは「人材確保」というゴールへの補助金

本補助金を活用する上で、まず最初に、そして最も強く心に刻むべきなのは、この制度が単なるホームページの制作費を補助するものではない、という事実です。

補助金の真の目的(交付要綱 第1条 趣旨)

「この要綱は、市内で事業を営む中小企業及び個人事業主(以下「中小企業者等」という。)の円滑な人材確保を図り、もって本市産業の振興に資するため、…補助金を交付するものとする。」

この一文に、本補助金の魂が宿っています。あなたの事業計画が採択されるかどうかは、その計画が「いかにして、円滑な人材確保に繋がり、大野市の産業振興に貢献するのか」を、明確かつ論理的に示せるかどうかにかかっています。

ホームページ制作はあくまで「手段」です。審査員は、その手段を使って「人材確保」という「目的」をどう達成するのかを見ています。「デザインが古いから新しくしたい」という動機ではなく、「現行サイトでは当社の魅力や働きがいが伝わらず、応募に繋がらない。だから、社員の声を前面に出した採用サイトにリニューアルし、応募者の質と量を向上させたい」という、目的志向のストーリーこそが求められるのです。

2. 【最重要】ウェブ活用はどこまで対象か?OK/NGラインを完全解説

それでは、具体的にどのようなウェブ関連の取り組みが補助対象となるのでしょうか。交付要綱第2条(補助対象事業)と別表第1を基に、その範囲を徹底的に解説します。

【明確な対象】採用ホームページの作成・改修(リニューアル)

これは本補助金活用の王道であり、最も強力な根拠が存在します。

  • 根拠:交付要綱 第2条(1)「採用情報の充実を含むホームページ(Webサイト)の作成又は改修(SNSの運用を含む。)」
  • 解説:この条文により、ホームページの新規作成やリニューアルが明確に補助対象とされています。ただし、そこには「採用情報の充実を含む」という極めて重要な条件が付いています。
  • 「採用情報の充実」とは?:単に求人情報を掲載するだけでは不十分です。求職者が「この会社で働きたい」と思えるような、魅力的なコンテンツを盛り込む必要があります。
    • 具体的なコンテンツ例
      • 経営者のメッセージ:事業への想いや将来のビジョンを語る。
      • 社員インタビュー:先輩社員の一日の仕事の流れ、仕事のやりがい、失敗談などを掲載し、働くイメージを具体化させる。
      • 事業内容・仕事内容の紹介:写真や図を多用し、分かりやすく解説する。
      • 福利厚生・研修制度:独自の休暇制度や資格取得支援など、企業の働きやすさをアピールする。
      • キャリアパスの提示:入社後の成長イメージやキャリアプランを示す。
      • 社内の雰囲気:イベントや日常の様子を写真で紹介し、風通しの良さを伝える。
  • 経費の種類:別表第1によれば、対象となる経費は「外注費」です。つまり、外部のウェブ制作会社やフリーランスに制作・改修を委託した場合の費用が対象となります。

【明確な対象】SNSの戦略的運用

ホームページ作成と並び、「SNSの運用を含む」と明記されている点も大きな特徴です。

  • 根拠:交付要綱 第2条(1)に包含。
  • 解説:Facebook, Instagram, X(旧Twitter), noteなどを活用し、企業の日常や働く人の魅力を継続的に発信することは、求職者とのエンゲージメントを高める上で非常に有効です。
  • 対象となる経費
    • SNSアカウントの初期設定・デザインを外部に委託する費用。
    • SNSの運用(投稿作成、分析、コメント対応など)を外部の専門家にコンサルティングまたは代行してもらう費用。
    • これらの費用も「外注費」として計上します。

【明確な対象】採用動画の作成

  • 根拠:交付要綱 第2条(2)「Web合同企業説明会への出展又は採用活動のための企業紹介動画の作成
  • 解説:テキストや写真だけでは伝わりにくい、職場の雰囲気や社員の情熱を伝えるために、動画は極めて有効なツールです。作成した動画は、自社のホームページやYouTubeチャンネル、SNSで活用できます。
  • 対象となる経費:動画の企画、撮影、編集を外部の制作会社に委託する「外注費」が対象です。

3. 【超重要】ウェブ広告は「対象外」!その理由と代替戦略

多くの事業者がウェブ活用と聞いて真っ先に思い浮かべるであろう「ウェブ広告」。しかし、本補助金においては、ウェブ広告の出稿費用そのものは対象外です。これは、計画を立てる上で絶対に見落としてはならない、最も重要な注意点の一つです。

  • 根拠:別表第1 備考2「次に掲げる経費は補助対象外経費とする。」
    「(4) 広告料
  • 解説:「広告料」が明確に対象外とされているため、以下のような費用は補助されません。
    • Google広告やYahoo!広告(リスティング広告)の出稿費
    • FacebookやInstagramなどのSNS広告の出稿費
    • Indeedなどの求人検索エンジンへの有料広告掲載費
    • 転職サイト等への広告掲載料
  • なぜ広告料は対象外なのか?
    • 一般的に、補助金は永続的な企業の販売促進活動(広告宣伝)そのものを支援するのではなく、事業の基盤となる資産(この場合は採用力を高めるホームページという資産)の構築を支援するという性格が強いからです。広告は一過性の費用(経費)ですが、ホームページは継続的に価値を生む「資産」と見なされます。

広告に頼らない「代替戦略」こそが採択の鍵

広告費が使えないからといって、悲観する必要は全くありません。むしろ、本補助金の趣旨を深く理解し、広告に頼らないウェブ戦略を立てることが、採択への近道となります。

  1. コンテンツ・イズ・キング(コンテンツこそ王様)
    • 戦略:広告で無理やり人目を引くのではなく、求職者が自ら「知りたい」と思うような質の高いコンテンツ(社員インタビュー、仕事紹介、専門的なブログ記事など)をホームページやSNSで充実させます。
    • 効果:これにより、検索エンジンでの上位表示(SEO対策)やSNSでの自然な拡散(バイラル)が期待でき、広告費をかけずとも、意欲の高い求職者からのアクセスを集めることができます。
    • 補助金の活用:コンテンツ作成(取材、ライティング、写真撮影)を外部ライターやカメラマンに委託する費用は、「外注費」として対象になる可能性があります。
  2. 採用動画で魅力を最大化
    • 戦略:前述の通り、採用動画の作成は明確な補助対象です。テキストの1,000倍の情報量を持つと言われる動画で、企業の魅力を最大限に伝え、SNSやホームページで発信します。
    • 補助金の活用:動画制作の「外注費」に予算を重点的に配分します。
  3. SNSでの地道なコミュニケーション
    • 戦略:SNSで日々の活動や社内の雰囲気をコンスタントに発信し、求職者や地域社会との関係性を構築します。
    • 補助金の活用:効果的なSNS運用戦略の立案や初期設定を、専門家に「外注費」で依頼します。

このように、「広告(お金で注目を買う)」から「広報・PR(コンテンツで信頼を得る)」へと考え方をシフトすることが、本補助金を活用した採用ウェブ戦略の成功の秘訣です。

4. 補助金額と補助率:上限20万円を「40万円」に倍増させる裏ワザ

次に、具体的な支援の規模を見ていきましょう。基本的な補助額は上限20万円ですが、ある条件を満たすことで、これを最大40万円に引き上げることが可能です。

  • 補助率:補助対象経費(税抜)の2分の1
  • 基本の上限額20万円

【上限額を40万円にする裏ワザ】

  • 根拠:別表第1 備考1「第2条第1号から第5号までの補助対象事業を2つ以上実施する場合は、補助上限額を40万円とする。
  • 解説:これは非常に重要なポイントです。第2条に定められた5つの事業メニューのうち、2つ以上を組み合わせて実施すれば、上限額が20万円から40万円に倍増します。
  • ウェブ活用における最強の組み合わせ例
    1. 事業(1) 採用ホームページの作成・改修
    2. 事業(2) 採用活動のための企業紹介動画の作成
    • この2つを組み合わせることで、「採用サイト」と「採用動画」という、現代の採用活動における二大コンテンツを同時に、かつ手厚い補助を受けて整備することが可能になります。

【シミュレーションで比較】

  • ケースA:ホームページ制作のみ(事業1つ)
    • 採用サイト制作の外注費(税抜):50万円
    • 補助対象経費:50万円
    • 計算上の補助額:50万円 × 1/2 = 25万円
    • 上限額の適用:上限20万円が適用される。
    • 最終的な補助金額:20万円(自己負担:30万円)
  • ケースB:ホームページ制作 + 採用動画制作(事業2つ)
    • 採用サイト制作の外注費(税抜):50万円
    • 採用動画制作の外注費(税抜):30万円
    • 補助対象経費の合計:80万円
    • 計算上の補助額:80万円 × 1/2 = 40万円
    • 上限額の適用:事業を2つ実施しているため、上限40万円が適用される。
    • 最終的な補助金額:40万円(自己負担:40万円)

ご覧の通り、事業を組み合わせることで、80万円という大きな投資に対して、半額の40万円もの補助が受けられる可能性があります。これは、採用活動に本気で取り組みたい事業者にとって、絶大なメリットと言えるでしょう。

5. 申請資格の絶対条件:「働く人にやさしい企業」認定は必須!

本補助金は、大野市内の全ての事業者が無条件で申請できるわけではありません。いくつかの基本的な要件に加え、一つだけ非常に重要な「前提条件」が存在します。

補助対象者の3つの要件(交付要綱 第3条)

  1. 市内に本店を置く法人、または市内で事業を営む個人事業主であること。
  2. 【最重要】「大野市働く人にやさしい企業」の認定を受けていること。
  3. 市税に滞納がないこと。

この中で、特に(2)の「大野市働く人にやさしい企業」認定制度の認定を受けていることが、申請のスタートラインに立つための絶対条件となります。この認定は、従業員の働きがい向上や職場環境の改善に積極的に取り組んでいる企業を市が公式に認めるものです。

まだ認定を受けていない事業者は、まずこの認定を取得することから始める必要があります。認定制度の詳細については、大野市の担当課(産業労政課など)に問い合わせ、自社の労働環境を見直し、認定を目指すことが、本補助金活用の第一歩となります。

6. 申請から報告までの全ステップと注意点

本補助金の手続きは、申請から実績報告まで、定められた期間内に正確に行う必要があります。

  • 申請期間:要綱には明確な期間の定めはありませんが、予算がなくなり次第終了となるのが一般的です。年度の早い段階で行動を起こすことが推奨されます。
  • 申請回数:同一事業者につき、1会計年度において1回限りです。(第5条2項)

手続きの主な流れ

  1. 【Step 1】事業計画の策定と見積書の取得
    • どのような採用サイトを作るか、どんな動画を制作するかなど、具体的な事業計画を立てます。
    • 外部に委託する予定の制作会社等から、詳細な見積書の写しを取得します。これは申請時の必須書類です。(別表第2)
  2. 【Step 2】交付申請
    • 「補助金等交付申請書(規則様式第1号)」に、作成した「事業計画書(要綱様式第1号)」と見積書の写しなどを添えて、市長に提出します。(第5条)
    • 大野市の場合、多くの補助金は事業実施前の「事前申請」が原則です。必ず事業に着手する前に申請を行いましょう。
  3. 【Step 3】交付決定
    • 市が申請内容を審査し、適当と認められれば「交付決定通知書」が届きます。この通知を受け取ってから、正式に事業を開始(契約・発注)します。
  4. 【Step 4】事業の実施
    • 計画に沿って、ホームページ制作や動画制作などを実施します。
    • この過程で発生する契約書、発注書、請求書などの証拠書類はすべて保管しておきます。
  5. 【Step 5】実績報告
    • 事業が完了したら、「補助事業等完了実績報告書(規則様式第5号)」に、必要な書類を添えて市長に提出します。(第6条)
    • 提出期限:事業を実施する年度の2月末日まで。
    • 主な添付書類(別表第2)
      • 事業実施報告書(要綱様式第2号)
      • 支払いを証明する領収書等の写し
      • 事業の成果が分かる資料(写真等):制作したホームページのスクリーンショット、完成した動画、SNSアカウントの画面キャプチャなどが該当します。
  6. 【Step 6】補助金額の確定と支払い
    • 市が実績報告を審査し、補助金額を最終的に確定します。その後、指定した口座に補助金が振り込まれます。

【重要】関係書類の5年間保存義務

事業の実施や支払いに関する全ての帳簿・証拠書類は、事業が完了した年度の翌年4月1日から起算して、5年間保管する義務があります。(第7条)

7. 採択を勝ち取るための「事業計画書」作成の秘訣

審査員に「この事業なら、間違いなく大野市の人材確保に繋がる」と確信させる、説得力のある事業計画書を作成するためのポイントを解説します。

  1. 「現状の採用課題」を具体的に、数字で示す
    • なぜこの事業が必要なのか、その出発点となる課題を具体的に記述します。
    • 悪い例:「最近、人が集まりにくいので」
    • 良い例:「過去3年間、ハローワーク経由の応募者数が年々30%ずつ減少しており、特に専門職である〇〇の応募は昨年ゼロだった。このままでは事業の継続が困難になるという強い危機感がある。」
  2. 「解決策」としてのウェブ戦略を論理的に説明する
    • その課題を、計画しているホームページやSNSでどのように解決するのか、ロジックを立てて説明します。
    • 悪い例:「ホームページを作って会社の魅力をアピールする」
    • 良い例:「これまで求人票だけでは伝えきれなかった、若手社員が活躍する姿(社員インタビュー動画)や、資格取得支援制度といった具体的な働きがい・働きやすさを、新設する採用サイトで多角的に発信する。これにより、給与などの条件面だけでなく、企業文化や成長環境を重視する求職者層にアピールし、応募のミスマッチを防ぎ、質の高い母集団を形成する。」
  3. 「事業の成果(効果)」を測定可能な目標として掲げる
    • 事業実施後にどのような成果を目指すのか、可能な限り具体的な数値目標(KPI)を設定します。
    • 悪い例:「たくさんの応募が来ることを期待する」
    • 良い例:「本事業により、採用サイト経由での応募を年間10件獲得することを目標とする。また、SNSでの情報発信を通じて、企業名の認知度を高め、合同企業説明会への来訪者数を前年比1.5倍に引き上げることを目指す。」
  4. 補助金の趣旨と「やさしい企業認定」を絡める
    • 自社が「大野市働く人にやさしい企業」として認定されていることをアピールし、その取り組みをウェブサイトでどう発信するかを具体的に記述します。
    • 良い例:「当社は『働く人にやさしい企業』として、特に育児休業後の復職支援に力を入れている。その具体的な制度内容や、実際に制度を利用した社員の声をホームページに掲載することで、子育て世代の女性など、これまでアプローチできていなかった層からの応募を喚起し、多様な人材の確保に繋げたい。これは、市の産業振興の根幹をなす人材確保に貢献するものである。」

8. おわりに:補助金を未来の人材への投資に変えるために

大野市の「人材確保事業補助金」は、単なる経費の補填ではありません。これは、未来の仲間と出会うための「投資」を、市が力強く後押ししてくれる制度です。

質の高い採用サイトは、24時間365日、あなたに代わって会社の魅力を語り続ける、最も誠実で優秀なリクルーターです。SNSでの発信は、未来の社員との最初の接点となり、共感と信頼を育むための大切なコミュニケーションツールです。

この補助金制度は、令和10年3月31日までの時限的な措置です。この貴重な機会を逃さず、採用活動のあり方を根本から見直し、デジタル時代に即した戦略へとアップデートしてみてはいかがでしょうか。

まずは、自社が「大野市働く人にやさしい企業」の認定を受けているかを確認し、もしまだであれば、その認定を目指すところから始めてみてください。そして、産業労政課の担当者に相談しながら、自社の未来を切り拓くための具体的な事業計画を練り上げていきましょう。その一歩が、5年後、10年後の会社の成長を支える、かけがえのない人材との出会いに繋がっているはずです。

公式サイト

市内事業者の「稼ぐ力」の向上を応援します! 大野市公式ウェブサイト

令和7年度 福井県大野市中小企業者等人材確保事業補助金を活用したホームページ制作やリニューアル、サイト運営についてのご相談、事業計画書のブラッシュアップをはじめとするサポートはお気軽に下記より。

補助金関連記事

ホームページ制作やリニューアル、サイト運営サポートの事例

ホームページ制作やリニューアル、サイト運営サポートの事例を随時ご紹介させていただきます。事例は、基本的に実名掲載の実績とは異なり、実際の要望や予算、ボリュームといった具体的な内容を紹介させていただきます。
少しでもイメージしていただけるよう実際の事例を紹介していこうと思います。
ただし、それぞれのご依頼者のプライバシーやその他公開できない情報などもありますので、ご依頼者が特定できるような情報は掲載していません。

令和7年度 福井県大野市中小企業者等人材確保事業補助金を活用したホームページのリニューアルをご希望の方

令和7年度 福井県大野市中小企業者等人材確保事業補助金を活用したホームページのリニューアルをご希望の方は、ホームページリニューアルのページをご覧ください。

ホームページリニューアルサービスでは3つのプランをお選びいただけます。
すべてのプランにはホームページリニューアル作業と公開後1年間のサポートが含まれています。制作作業の内容は同じになっていますので、希望するサポート内容からプランをお選びください。

ホームページ運営者としての安心と少しのサポートを求めるなら、ライトプラン
ホームページの積極的な運営とプロによる提案を必要とするなら、スタンダードプラン
ホームページを本気で効果あるものにしたいと考えるのであれば、プレミアムプラン
3つのプランの中にピンとくるものが無ければアレンジプラン。
アレンジプランはご要望やご予算をお伺いしてご提案させていただきますので、まずはご相談ください。

令和7年度 福井県大野市中小企業者等人材確保事業補助金を活用したサイト運営サポートをご希望の方

令和7年度 福井県大野市中小企業者等人材確保事業補助金を活用したサイト運営サポートをご希望の方は、サイト運営サポートのページをご覧ください。

サイト運営サポートサービスでは3つのプランをお選びいただけます。
ホームページ運営者としての安心と少しのサポートを求めるなら、プランA
ホームページの積極的な運営とプロによる提案を必要とするなら、プランB
ホームページを本気で効果あるものにしたいと考えるのであれば、プランC
3つのプランの中にピンとくるものが無ければアレンジプラン。
アレンジプランはご要望やご予算をお伺いしてご提案させていただきますので、まずはご相談ください。

令和7年度 福井県大野市中小企業者等人材確保事業補助金を活用したECサイトやホームページ制作をご希望の方

令和7年度 福井県大野市中小企業者等人材確保事業補助金を活用したECサイトやホームページ制作をご希望の方は、勝てるホームページ制作のページをご覧ください。

ホームページ制作サービスでは3つのプランをお選びいただけます。
すべてのプランにはホームページ制作作業とリニューアル公開後1年間のサポートが含まれています。制作作業の内容は同じになっていますので、希望するサポート内容からプランをお選びください。

ホームページ運営者としての安心と少しのサポートを求めるなら、Sプラン
ホームページの積極的な運営とプロによる提案を必要とするなら、Mプラン
ホームページを本気で効果あるものにしたいと考えるのであれば、Lプラン
3つのプランの中にピンとくるものが無ければアレンジプラン
アレンジプランはご要望やご予算をお伺いしてご提案させていただきますので、まずはご相談ください。

ABOUT US
アバター画像
ozasaオフィスピコッツ株式会社代表取締役社長
1971年奈良県生まれ。京都・滋賀を中心にWeb制作・DX支援を行うオフィスピコッツ株式会社代表取締役。制作歴25年以上、官公庁・大手企業から中小まで多様なサイトを手掛け、Webアワードでの受賞歴多数。ホームページ制作、リニューアル、SEO、補助金活用、多言語EC・オンラインショップ運営支援までワンストップ提供するWebマーケティングのプロ。新規事業立ち上げ支援や自治体DX、各種プロジェクトのアドバイザー、大学校・高校講師、PTA会長など活動は多岐にわたる。琵琶湖観光PRにも情熱を注ぎ、地域企業の売上向上と持続的成長を伴走型で支援し、日々研鑽を続けている。